Что помогает бизнесмену добиваться успеха? Универсального рецепта нет, но у каждого талантливого и дальновидного руководителя свои секреты. Сергей Богданов, основатель и руководитель компании «ЭТИС», предлагает не спешить и любить трудности.
Какие 5 принципов этого бизнесмена помогли ему всего за 15 лет вывести свою компанию на позицию одного из лидеров российского рынка в производстве кабеленесущих систем?
Иногда полезно делать на пути остановки. Это позволяет оглянуться на пройденный путь и уточнить маршрут.
«Парадоксально, но я ценю моменты, когда меня охватывает усталость — физическая, эмоциональная, психологическая. Потому что отсутствие сил порождает работу мозга. Пока несешься вперед, по накатанной, не получается проанализировать: а в том ли направлении движешься. Обычно во время передышки мне удается проложить более короткий и менее энергозатратный маршрут к цели».
Если что-то дается чересчур легко — значит, не имеет ценности. Любое дело требует работы: личные отношения, взаимодействие с сотрудниками, общение с клиентами.
«Когда отдаешься своему делу, то выше не только результаты, но и чувство самоудовлетворения. Это вдохновляет на дальнейший рост и развитие».
Разнообразие навыков и компетенций делает человека более гибким и адаптивным к изменениям. Например, веб-дизайнер, который разбирается в маркетинге, программировании, SMM-продвижении, работает с задачей в разных ее проекциях, более широко и комплексно,чем его коллега с узкоспециализированным профилем. Он, безусловно, будет более успешен в профессиональной сфере.
«Мы в компании «ЭТИС» специализируемся на комплексном решении проблемы. Мы разрабатываем проект в соответствии с задачами заказчика, производим продукцию под авторским надзором наших технических специалистов и предоставляем ряд дополнительных услуг, таких как шеф-монтаж, например. Это повышает обороты и лояльность клиентов».
Мир постоянно меняется. Это затрагивает все аспекты жизни.
Новые технологии открывают новые возможности и перспективы.
«Мы всегда выступаем за преобразования, подстраиваемся под тенденции времени. В частности, внедряем лазерные технологии в производство и готовы задействовать потенциал искусственного интеллекта. Он позволяет сократить сроки выполнения многих задач, снизить расходы. ИИ не заменяет опытного специалиста, но становится его опорой и эффективным инструментом».
А новые вызовы и преграды требуют адаптации и развития навыков.
«В условиях, в которых на данный момент работают производственные предприятия, не стоит делать ставку на долгосрочное планирование. Любой план мешает маневру. А сейчас надо как раз маневрировать — быстро принимать решения, менять стратегию. Пусть этот путь извилистый, но самый надежный».
Пока сомневаешься — медлишь и упускаешь возможности. Вера в себя дает внутреннюю силу и мотивацию.
«Это помогает делать то, что кажется невозможным, и достигать таким образом самых высоких результатов».
Следование этим принципам помогло Сергею Богданову за 15 лет вывести небольшое предприятие по производству электромонтажных изделий в лидеры отрасли.
Сегодня «ЭТИС» — предприятие полного цикла, оказывает полный комплекс инжиниринговых услуг, имеет собственный экспериментальный участок, проектно-конструкторский отдел и производит свыше 35.000 наименований продукции.Сегодня «ЭТИС» — предприятие полного цикла, оказывает полный комплекс инжиниринговых услуг, имеет собственный экспериментальный участок, проектно-конструкторский отдел и производит свыше 35.000 наименований продукции.